L'innovation est la pierre angulaire de la politique de développement durable de Bostik. C'est pourquoi sa stratégie d'innovation et de développement se base sur :
La conception de solutions d'assemblage qui répondent aux attentes des marchés en termes de performances techniques, environnementales et sociétales :
 en contribuant à lefficacité énergétique des bâtiments, des véhicules et des systèmes de production d'énergie
en contribuant à la conception de produits qui répondent aux besoins des consommateurs : emballages flexibles, articles d'hygiène et colles de bricolage d'usage facile
en réduisant les coûts de production dans l'industrie et les coûts de mise en oeuvre dans le bâtiment
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Le développement de technologies durables qui permettent de réduire l'impact environnemental :
des colles sans substance dangereuse, sans solvant et sans composés organiques volatiles
l'usage de plus en plus fréquent de matière premières renouvelables
des colles sans emballage
des colles qui permettent ou facilitent le recyclage des produits finis
la diminution de l'empreinte carbone sur le cycle de vie des produits grâce à une conception qui prend en compte l'ensemble du cycle de vie des produits
colles papiers et emballages sans phtalate
mousse d'étanchéité sans isocyanate
colles et mastics de construction sans COV
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Le développement de colles fonctionnelles :
colles d'emballages alimentaires compostables
colles d'étiquettes auto-décollantes lors du processus de recyclage des bouteilles
colles isolantes et ignifuges dans le bâtiment, mastics de vitrages isolants
colles insonorisantes pour revêtements de sol
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Pour être compétitif, Bostik se doit d'être innovant. C'est pourquoi Bostik a organisé l'innovation autour de cinq grands axes :
un service interne d'innovation pour définir les directives et favoriser les échanges
des réunions annuelles d'experts pour un meilleur échange d'idées (Forum de l'innovation)
des prix décernés en interne pour stimuler et récompenser la créativité
des outils de communication adaptés
différents procédés pour créer, sécuriser, accélérer et surveiller l'innovation
De plus, afin d'optimiser cette organisation, Bostik a recours au
Stage-Gate, un procédé de conception qui assure une efficacité maximale en matière de développement de nouveaux produits, depuis la conception jusqu'au lancement commercial du produit.
Cette méthode présente deux atouts majeurs : elle intègre tous les acteurs concernés au moment opportun, depuis le service R&D jusqu'à la production et le marketing, tout en permettant de sélectionner les meilleurs projets.