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Initiatives

 

L'innovation est la pierre angulaire de la politique de développement durable de Bostik. C'est pourquoi sa stratégie d'innovation et de développement se base sur :

La conception de produits qui répondent à des exigences sociales, environnementales et commerciales :

     en réalisant des économies d'énergie dans la construction, les transports et grâce aux énergies renouvelables

      en s'attaquant aux habitudes quotidiennes : emballages souples, articles d'hygiène jetables, produits de consommation et de bricolage pratiques

      en réduisant les coûts de fabrication : voitures, composants de construction, etc
                                                            




                                                                                 
              



        Le développement de technologies durables qui permettent de réduire l'impact environnemental :

      des colles sans substance dangereuse, sans solvant et sans composé volatile

      l'usage de plus en plus fréquent de matière premières renouvelables

      des colles sans emballage

      des colles qui permettent et améliorent le recyclage des produits finis

      la diminution de l'empreinte carbone sur le cycle de vie des produits grâce à une évaluation du cycle de vie et à une conception écologique  
                                                                     


Le développement de colles fonctionnelles :


      colles papiers et emballages sans phtalate


      mousse d'étanchéité sans isocyanate


      colles et mastics de construction sans COV


      colles d'emballages alimentaires compostables


      colles d'étiquettes auto-décollantes lors du processus de recyclage des bouteilles


      colles isolantes et ignifuges dans le bâtiment, mastics de vitrages isolants


      colles insonorisantes pour revêtements de sol 
                                                   

       


Pour être compétitif, Bostik se doit d'être innovante. C'est pourquoi Bostik a organisé l'innovation autour de cinq grands axes :

     
       un service interne d'innovation pour définir les directives et favoriser les échanges 
       des réunions annuelles d'experts  pour un meilleur échange d'idées (Forum de l'innovation)
      des prix décernés en interne pour stimuler et récompenser la créativité   
       des outils de communication adaptés
       différents procédés pour
créer, sécuriser, accélérer et surveiller l'innovation


De plus, afin d'optimiser cette organisation, Bostik a recours au Stage-Gate, un nouveau procédé de développement de produits qui assure une efficacité maximale en matière de développement de produit, depuis la conception jusqu'au lancement commercial du produit.

Cette méthode présente deux atouts majeurs : elle intègre tous les acteurs concernés au moment opportun, depuis le service R&D jusqu'à la production et le marketing, tout en permettant de sélectionner les meilleurs projets.

 

 

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