Organisation

L'équipe dirigeante se trouve à Paris. Elle s'occupe de la gestion stratégique - définition d'objectifs, coordination, support et contrôle des activités commerciales.
 

Les filiales dirigent leur propre Unité Commerciale Locale (UCL) pour les marchés locaux de l'industrie, du bâtiment et des particuliers et elles soutiennent également les Unités Commerciales Mondiales (UCM) pour l'hygiène et les produits lamellés collés.
 
Pourquoi une “organisation mondiale” ?
Pour suivre les principaux clients internationaux de Bostik dans leur développement à l'échelle mondiale
Pour optimiser et mettre en commun les ressources telles que la Recherche et le Développement ou le Marketing, où qu'elles se trouvent, et pour partager les meilleures pratiques.
Pour renforcer la présence géographique de Bostik, dans la logique des tendances de marché mondiales, afin de mieux servir ses clients et d'optimiser les coûts de production. 

Pourquoi une “organisation décentralisée” ?
Pour promouvoir un esprit d'entrepreneurs toujours plus puissant.
Pour apporter des réponses rapides et adaptées aux besoins des marchés locaux. La décentralisation permet au groupe d'être plus proche de ses clients et de mieux comprendre leurs attentes. Ainsi, la stratégie mondiale du groupe est adaptée aux besoins et aux attentes locales.